云顶集团

云顶集团以“数字业务化、业务数字化”为方向，通过数字化转型、网络化协同、智能化升级，构建全要素、全产业链、全价值链资源整合体系，实现协同效应和价值提升，助力企业的运营能级、创新能级、组织能级、产业链能级、裂变能级、全球化能级等六大能级全面提升，增强企业在不可预测复杂性环境里的抗击风险的“免疫力”
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跨越时空，智能协同

面对疫情，云顶集团快速反应，借助协同办公平台，快速构建企业疫情实时防护监测系统，构建员工健康及位置动态监测平台，每天给每位员工定时推送健康反馈，对隔离人员智能设置隔离期限，到期自动解除，实时掌握全体员工身体健康状态，在保障员工身心健康的前提下，经营管理的各项工作得以有序、高效开展
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云顶集团充分发挥多年智能制造优势成果，积极利用工业互联网平台、整体信息化系统体系等信息化手段，联合保障防疫和生产经营，促进疫情防控、经营与服务的全面协同，助力打赢疫情防控阻击战
。云顶集团推进远程协同办公、移动审批、视频会议、远程培训等多种办公新模式，其中视频会议可支持300人同时多地实时沟通
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互联加持，智造升级

云顶集团通过工业互联网平台建设，实现设备和系统的互联互通，使产量、质量、设备、能源、采购、销售、物流等9大类信息数据透明可视，实时掌控企业经营状况，促进高效率低成本制造模式
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通过近年来打造智能工厂， 云顶集团全资子公司金恒信息科技自主研发的机器人已成熟应用于炼铁、炼钢、轧钢、实验室等22个工位，实现岗位人员优化，有效替代了4D岗位（Dirty Difficult Dangerous Duplicate），降低了用工成本，规避安全风险，提高工作效率和质量管控能力，有效助力企业现场“免疫力”提升
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通过综合运用工业互联网、人工智能、大数据等先进技术，拓展远程化、智能化工作能力，实现对关键设备的远程维修服务，并通过专家在线“会诊”，快速诊断并系统分析设备现场的实际运行状况，有效降低设备故障率、提升设备使用率，实现设备全生命周期管理
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C2M进化，智享体验

云顶集团通过与相关方的深度链接和业务协同，实现去中间化，构建个性化服务、场景式极致体验，极大增强战略供应商和战略客户的黏度
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战“疫”双线作战期间，云顶集团实现企业内外部、上下游产业链线上一体化协同，构建实时在线的数字化采购和C2M云商销售平台，为供应商和客户提供远程服务
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在上游保供方面，通过供应链一体化平台助力船运管控和库存管理，通过E2E对接，内部集成业务系统，外部对接第三方征信平台和港口、基地、船讯等，实现采购计划、订单交付、仓储运输、财务质保等无缝对接、有序开展，保证生产急需
。在对接下游客户方面，通过C2M云商平台或手机APP实现全流程的销售业务操作，实现电子合同、电子物流、电子质保、全流程信息跟踪等“一键式”智能化营销、“一站式”客户服务体验，让客户享受私人定制般的贴心服务
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筑强生态，智慧登场

战“疫”的特殊时期，为云顶集团智能产业板块不断拓展业务新模式，为用户提供及时智能化服务，打开了机会窗口
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金恒信息科技深耕工业互联网与智能制造技术，全面打造“一软、一硬、一网、一平台”等技术产品，借助工业互联网发展新机遇，在云计算、物联网、智能装备制造、人工智能等关键技术的研发与应用等方面，提供工业大数据分析、工业机器人集成应用、工业APP应用开发、工业物联网、远程办公等ICT新型服务
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鑫智链通过智能无人采招系统，无需招标方、投标方、专家评委等相关方到达评标现场，在线完成发标、投标，由系统自动完成开标、评标并推荐预中标候选人等工作，有力保障了疫情期间的保供工作
。依托线上智能招标业务良好实践，积极向家庭用户推广拓展新业务：借助多年运营无人采招平台积累的良好供应商渠道，迅速启动智能配菜服务，实现无接触安全配送高品质菜品
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金贸钢宝应用互联网平台和信息化、数字化等技术，打通营销、仓储、物流、加工配送、拍卖、供应链金融服务、大数据、资讯等全流程八大节点，提供全程线上服务，支持移动端APP在线下单，随时随地即能轻松完成交易
。疫情期间，在库存和物流双重压力之下，客户资金压力凸显，为客户推出 “钢宝白条”等“零”接触式便利化融资服务，解决客户燃眉之急
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疫情防控激发各产业加速向智能化、产业链化、移动化及智慧化进军，数字化、智能化开启了云顶集团第二成长曲线，在面对疫情时展现出极强的韧性，成为云顶集团高质量发展的硬核力量
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文字 | 邓中涛                图片 | 综合